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industrie MATOSO-CONSULTING Unsere Beratung für
Organisationsentwicklung

ANGEBOTE
ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Wir verbinden Menschen

Mit uns als Partner  – Gemeinsam Verantwortung übernehmen

Prozessgestaltung für
wachstumsorientierte Unternehmen

Jeder noch so gute Ansatz wird erst durch diejenigen, die ihn entwickeln und umsetzen, perfekt.

»   Schaffung von Strukturen
»   Verschlankung bestehender Abläufe

Prozessoptimierung für
produzierende Unternehmen

Indem wir unser Wissen permanent erweitern und bündeln, gelingt es uns, als kompetenter Berater mit klarem Profil für Sie präsent zu sein

»   Messbares flexibles Wertschöpfungssysteme aufbauen
»   Individuelle Trainingsprogramme nach Ihren Bedürfnissen
»   KVP Prozesse immer an den momentanen Engpässen ausgerichtet.
»   Einführung und Begleitung funktionsübergreifender Gruppenarbeit

»   Ausbildung und Begleitung aller Schlüsselfunktionen
»   SMED (Single Minute Exchange of Die) / Rüstzeitoptimierung
»   Wertstromdesign
»   Praktiker (der Macher im KVP Prozess)
»   Autonome Instandhaltung
»   Problemlösetechniken
»   Kontinuierliche Verbesserung
»   Führungskräfteentwicklung
»   uvm.

»   Aufbau und Unterstützung eines ganzheitlichen und nachhaltigen Wertschöpfungssystem
»   Begleitung von KVP Projekten
»   Ihr Trainer im eigenen Unternehmen
»   Klassisches und agiles Projektmanagement

Vertrieb

Gebündeltes Wissen passgenau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt – Erfahren Sie, was uns als Partner ausmacht

»   Professioneller Neukunden-Vertrieb für Ihre Produkte und Dienstleistungen
»   Ausbau bestehender Kundenbeziehungen
»   Auf- und Ausbau Ihrer vertrieblichen Strukturen
»   Vertriebscoachings, vertriebliche Personalentwicklung
»   Projektvertrieb